[Blog] Kennis en vaardigheden; een belangrijke basis

Uit recent onderzoek is gebleken dat 51 procent van alle vacatures wordt ingevuld door hogeropgeleiden. Onder deze groep is onderzocht hoe zij zichzelf zien en tegen hun loopbaan aankijken. Zo blijkt deze groep zich vooral te omschrijven als carrière- en resultaatgericht, zakelijk en nieuwsgierig. Salaris en werksfeer zijn de belangrijkste factoren. Gelijk daarna wordt echter aangegeven dat werkinhoud, uitdaging en ontwikkelingsmogelijkheden een cruciale rol spelen. Wanneer aan deze ontwikkeling van medewerkers wordt gewerkt, snijdt het mes dus aan twee kanten. Het bedrijf wint aan kennis en vaardigheden en de medewerker blijft gemotiveerd.

Ontwikkeling van medewerkers

Tegenwoordig heeft de medewerker te maken met globalisering, flexibilisering, werken 3.0, digitalisering, toegenomen mobiliteit, internationalisering etc. Werken is een complexe aangelegenheid geworden. Daarom wordt er veel van de medewerker gevraagd. Ze moeten ook zelfstandig, ondernemend, proactief zijn en hun doelen kunnen verwoorden. Tot slot moet de moderne medewerker individueel kunnen werken maar ook teamspirit tonen. Al deze toenemende verwachtingen en complexiteit kunnen leiden tot stress, onzekerheid en uiteindelijk een burn-out.

Het is daarom essentieel om uw medewerkers de kennis en vaardigheden mee te geven om hiermee om te gaan. Hier doen niet alleen uw medewerkers hun voordeel mee maar ook uw organisatie. Zo verbetert u ook het imago van uw organisatie. Het investeren in werknemers zal er tevens toe leiden dat zij effectiever en efficiënter te werk gaan. Het feit dat de werkgever in hen investeert en dat zij zichzelf kunnen verbeteren zal het personeel extra motiveren. Welbeschouwd leidt het opleiden van personeel tot meer flexibiliteit binnen een organisatie. Naast inzetbaarheid binnen eigen functie kunt u makkelijker afwezige medewerkers vervangen en kunnen zij makkelijker doorstromen naar een nieuwe functie. Uw medewerkers zullen beter geïnformeerd zijn binnen hun vakgebied en makkelijker reageren op veranderingen uit de markt. Daarmee vergroot u uw innovatievermogen.

Brooklyn young professionals

De ontwikkeling van de medewerkers staat bij Brooklyn Group centraal. Het (postacademisch) onderwijsarsenaal bestaat uit nieuwe opleidingsvarianten en soft skills trainingen. Op elk detail qua ontwikkeling wordt gelet. Een klein voorbeeld hiervan is de LinkedIn cursus die de medewerkers ontvangen. Ondanks dat jonge mensen vaak al bekend zijn met social media, wordt LinkedIn vaak vergeten. Velen hebben een LinkedIn profiel maar maken deze niet af. Of zij brengen hem niet onder de aandacht. En dit terwijl steeds meer werkgevers LinkedIn inzetten voor hun werving. Een ander voorbeeld is de open training waar juridische en financiële medewerkers hun communicatieve vaardigheden kunnen ontwikkelen. Wij bieden medewerkers dus opleidingen en trainingen in de volle breedte.

Open training op 2 en 14 oktober

Op 2 en 14 oktober kunnen juridische en financiële professionals hun tanden zetten in persoonlijke en vakgerelateerde obstakels. Rob van Vroenhoven van Next Generation Training helpt deelnemers zichzelf helpen. Met zijn lange ervaring als coach weet hij iedere professional te helpen. Voor Brooklyn Group biedt hij daarom nu een training aan die op maat is gemaakt voor professionals met financiële en juridische beroepen.

Deelnemers krijgen de kans om zelf verbeterpunten aan te kaarten. Dit en de beperkte grootte van de groep zorgt ervoor dat geen een deelnemer vertrekt zonder te zijn geholpen. De deelnemer leert niet alleen zijn of haar huidige probleem aan te pakken, maar leren ook over zichzelf na te denken.

Gratis E-reader

Wie aanwezig is op de training ontvangt gratis een Kobo Touch E-reader. Onmisbaar in het arsenaal van  professionals als het gaat om persoonlijke ontwikkeling.

Lees hier meer!

Interview met Maarten en Rolf

In de meest recente uitgave van P&O actueel is het interview met commercieel directeur Maarten van der Burgt en eigenaar Rolf Jongeling te lezen. Voor hen die geïnteresseerd zijn maar geen P&O actueel ontvangen, is het interview nu op Brooklyn-Group.nl te lezen. In het artikel vertellen de heren niet alleen over Brooklyn Group maar ook over hun visie op detachering en hoe deze de branche op zijn kop moeten zetten.

Detacheren draait bij Brooklyn Group om kansen bieden, dit betekent op korte termijn een uitdagende functie. Op de lange termijn draait het om de persoonlijke ontwikkeling van de professionals. Zij moeten hun droombaan gaan vinden. Wanneer zij deze vinden, mag hun droombedrijf zonder overname fee de professional in vaste dienst nemen. De opdrachtgever ontvangt daarvoor jonge juridische of financiële talenten met een frisse kijk op de zaak. De kwaliteit van de professionals moet het vertrouwen opleveren voor een duurzame samenwerking.

Lees het gehele interview beneden:

Brooklyn Group in P&O actueel

Brooklyn Group in P&O Actueel september 2014