Interview met San

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Ik ben San 31 jaar woon samen met mijn vriend in Noord. Hij is coupeur en heeft een eigen  kledingatelier en stomerij. Ik heb Biologie en Medisch Laboratoriumonderzoek gestudeerd en 2,5 jaar gewerkt aan klinisch relevant onderzoek. De afgelopen 1,5 jaar heb ik gewerkt als Pensioen  Acceptant bij Nationale Nederlanden.

In mijn vrije tijd doe ik aan fitness en crossfit en ga ik graag uit eten om het allemaal in balans te houden. Ik ben van het harde werken. Excelleren door te presteren.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Via een Brooklyner heeft Wouter mij telefonisch benaderd voor een kennismakingsgesprek. Na het gesprek met Wouter had ik aansluitend een gesprek Maarten. Zij kwamen erg enthousiast over.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gegaan?

Ik had meteen een positief gevoel bij Brooklyn. De betrokkenheid waarmee Wouter en Maarten  mee dachten met mijn loopbaan trok mij erg aan.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Ik ben momenteel bij Nationale Nederlanden gedetacheerd als Pensioen Acceptant A. Hier houd ik mij  bezig met het aanpassen van pensioenregelingen aan de wettelijke maatregelen van 2014 en 2015.  Ik maak complexe mutaties onderhoud daarnaast klantcontact en begeleidt nieuwe mensen.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Mee te groeien met Brooklyn als  een young professional.

Young professionals moeilijk te binden

Het blijkt vooral voor Nederlandse werkgevers erg lastig om young professionals te vinden en te behouden. Waarom is dit zo lastig? Het probleem heeft meerdere oorzaken. Allereerst zijn young professionals, zoals het woord al zegt: jong. Ze hebben veelal geen verantwoordelijkheden buiten henzelf en wellicht een partner die meestal ook een baan heeft. Dit betekent dat young professionals, ofwel generatie Y, minder waarde hecht aan zekerheid. Met als gevolg dat zij ‘job hoppen’ en niet langer dan een paar jaar bij dezelfde werkgever in dienst zijn. Negen tot vijf zijn enge woorden voor hen en dus zijn ze op zoek naar flexibiliteit.

Een andere oorzaak is dat de young professional veeleisend is, zij zijn op zoek naar hun droombaan. Ze verlangen daarom dat ondernemingen investeren in hun persoonlijke ontwikkeling. Op ruime arbeidsmarkten moet de jonge werkzoekende overgehaald worden door de bedrijfscultuur. De beste manier om dit te doen is door hen goede randvoorwaarden te bieden, met name wat ontwikkeling betreft. Jonge professionals zijn niet op zoek naar een manager maar een coach.

Als een bedrijf investeert in hun persoonlijke ontwikkeling blijven de young professionals dan langer bij een organisatie in dienst? Het antwoord is meestal nee. Dit is echter uiteindelijk geen probleem. Doordat werkgevers steeds vaker hun jonge medewerkers helpen ontwikkelen komen er meer en meer topmensen beschikbaar voor de werkgevers. Op korte termijn zijn dit beter opgeleide jonge talenten die tijdelijk bij een onderneming blijven. Op de lange termijn zijn dit professionals met ongekend veel kennis en ervaring die permanent bij een onderneming willen landen.