All posts by brooklyn

Vertrek Maarten van der Burgt

Na twee jaar vol passie en overtuiging gewerkt te hebben aan een succesvolle start-up van Brooklyn Young Professionals heeft Maarten van der Burgt ons per januari 2016 verlaten om een volgende stap te zetten in zijn carrière. Brooklyn Group dankt Maarten voor al zijn inzet, kennis en kunde in de afgelopen periode en wenst Maarten heel veel succes met zijn toekomstige, nieuwe uitdaging.

Na mijn opleiding in de detachering

Als starter op de arbeidsmarkt is het vaak lastig om gelijk de juiste baan te vinden. Zodra je gaat solliciteren, kom je door een tekort aan werkervaring al snel uit bij een uitzendbureau of detacheringsbureau. Dit was bij mij ook het geval. In eerste instantie kwam ik terecht bij een uitzendbureau. Dit was toch niet helemaal wat ik zocht. Ik was op zoek naar een duurzame werkrelatie met mijn werkgever en wat meer financiële zekerheid. Een detacheringsbureau geeft immers in de meeste gevallen een halfjaarcontract.

Werken in de detachering heeft mij als afgestudeerde hbo’er veel veranderd. Een detacheringsbureau plaatst je op verschillende projecten bij verschillende organisaties. Doordat je letterlijk een kijkje kunt nemen bij de verschillende bedrijven, kun je je sneller ontwikkelen. Het valt op dat detacheerders zich vaak sneller ontwikkelen dan de werknemers die werkzaam zijn bij één werkgever. Daarom ben ik van mening dat de detacheringswereld de juiste weg is voor starters op de arbeidsmarkt.

Naast de ervaring die ik heb opgedaan, heb ik nu meer inzicht in welke richting ik nu verder wil en welke richting ik juist niet op wil. Je leert er sneller contacten leggen (netwerken), je ontwikkelt flexibiliteit en krijgt verschillende organisaties te zien.

Netwerken

Persoonlijk denk ik dat het bij detacheren hoort om goed te kunnen netwerken. Niet alleen tijdens de opdracht, maar ook nadat de opdracht afgerond is. Het is heel belangrijk dat je de managers warm houdt. Zodra zij weer een opdracht hebben, is de kans groot dat ze wellicht in de eerste plaats aan jou denken.

Ik snap dat het best lastig is, maar een sms’je of een e-mail naar je vorige manager is een klusje van ongeveer 10 seconden. Bedank hem of haar voor de opdracht, zeg dat je het fijn hebt gehad en je uitkijkt naar een mogelijk toekomstige opdracht. Wellicht zit je dan bij een andere opdracht, maar dan is het een kans voor jouw collega.

Flexibiliteit

Flexibiliteit is een eigenschap dat elke detacheerder dient te hebben. Met een 9 tot 5 mentaliteit kom je er niet. Overigens zijn dit wel de meest voorkomende werktijden, maar er bestaat een kans tot het maken van overuren. Wat ook onder flexibiliteit wordt verstaan is de afstand naar je werkplaats; het eerste half jaar zit je misschien dicht bij huis, het halfjaar daarop ben je gerust 2 uur per dag aan het reizen.

Kortom, ben jij een starter, op zoek naar een (nieuwe) uitdaging en kun jij je in mijn verhaal vinden? Stuur dan je CV en motivatiebrief naar: (recruitment@brooklyngroup.nl )Wellicht wordt jij dan onze nieuwe collega!

Door: Sazia Karim, bloggend Brooklyn talent

HR talent of the year finale

De halve finale voor de HR talent of the Year Awards zit er al weer op en onze HR manager Wouter Hofstede is met vlag en wimpel door naar de finale. Op 20 november treedt Wouter aan om in de finale tegen de andere finalisten te strijden. Elk jaar strijden HR talenten om de titel van HR talent of the Year. Dit doen zij door hun visie op het vakgebied uiteen te zetten door middel van een aantal opdrachten.

De halve finale vond plaats op het hoofdkantoor van Yacht. Hier werkte zij aan de case ‘Wat moet er gebeuren om mensen maximaal te ondersteunen bij het nemen van verantwoordelijkheid en het tonen van eigenaarschap?‘ Na de toelichting van hun cases mocht een selectie zijn case pitchen. Onder hen werden de halve finalisten geselecteerd.

Vanochtend kreeg Wouter te horen dat hij door is naar de finale. De finale van 20 november kan door publiek worden bijgewoond. Volg deze link om een plek te reserveren. De finalisten gaan werken aan de business case van De Brauw Blackstone Westbroek. De hoofdprijs voor deze categorie is deelname aan het HR Development Program van RvdB.

Een avond kennisoverdracht

2 november vond de personeelsavond plaats op de locatie van FTE groep. Onder het genot van wat nootjes en een drankje werd er gewacht tot iedereen binnen was. Daarna begon het echte werk: de pizza’s waren gearriveerd. Dit gaf verder de mogelijkheid aan de Brooklyners en de aanwezige FTE’ers de kans om (met volle mond) met elkaar te praten.

Na de pizza’s begon de gezamenlijke introductie van de Brooklyn professionals en kennismanagers maar ook de Brooklyn en FTE staff. De introducties werden gedaan door middel van korte pitches. Deze pitches waren gemiddeld maar 1 minuut van lengte maar des te duidelijker.

Na de pitches werden de Brooklyners verdeeld in vier groepen met elk een eigen kennismanager. Nog geen seconde na de bekendmaking van de groepsverdeling kwam de tweede lichting pizza’s aan. Na de tweede ‘gang’ gingen de professionals in hun groepjes brainstormen over kennismanagement binnen hun vakgebieden. Bij FTE groep zitten professionals met jaren en jaren aan ervaring en vakinhoudelijke kennis. Samen met de Brooklyners hebben zij bedacht hoe deze kennis door middel van overdracht behouden kan worden. Vervolgens presenteerden de groepen gezamenlijk hun ideeën om tot een meesterplan te komen. Uiteindelijk werd zoals het hoort werd de avond gezellig afgesloten met een borreltje of een frisje.

Interview met San

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Ik ben San 31 jaar woon samen met mijn vriend in Noord. Hij is coupeur en heeft een eigen  kledingatelier en stomerij. Ik heb Biologie en Medisch Laboratoriumonderzoek gestudeerd en 2,5 jaar gewerkt aan klinisch relevant onderzoek. De afgelopen 1,5 jaar heb ik gewerkt als Pensioen  Acceptant bij Nationale Nederlanden.

In mijn vrije tijd doe ik aan fitness en crossfit en ga ik graag uit eten om het allemaal in balans te houden. Ik ben van het harde werken. Excelleren door te presteren.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Via een Brooklyner heeft Wouter mij telefonisch benaderd voor een kennismakingsgesprek. Na het gesprek met Wouter had ik aansluitend een gesprek Maarten. Zij kwamen erg enthousiast over.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gegaan?

Ik had meteen een positief gevoel bij Brooklyn. De betrokkenheid waarmee Wouter en Maarten  mee dachten met mijn loopbaan trok mij erg aan.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Ik ben momenteel bij Nationale Nederlanden gedetacheerd als Pensioen Acceptant A. Hier houd ik mij  bezig met het aanpassen van pensioenregelingen aan de wettelijke maatregelen van 2014 en 2015.  Ik maak complexe mutaties onderhoud daarnaast klantcontact en begeleidt nieuwe mensen.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Mee te groeien met Brooklyn als  een young professional.

Young professionals moeilijk te binden

Het blijkt vooral voor Nederlandse werkgevers erg lastig om young professionals te vinden en te behouden. Waarom is dit zo lastig? Het probleem heeft meerdere oorzaken. Allereerst zijn young professionals, zoals het woord al zegt: jong. Ze hebben veelal geen verantwoordelijkheden buiten henzelf en wellicht een partner die meestal ook een baan heeft. Dit betekent dat young professionals, ofwel generatie Y, minder waarde hecht aan zekerheid. Met als gevolg dat zij ‘job hoppen’ en niet langer dan een paar jaar bij dezelfde werkgever in dienst zijn. Negen tot vijf zijn enge woorden voor hen en dus zijn ze op zoek naar flexibiliteit.

Een andere oorzaak is dat de young professional veeleisend is, zij zijn op zoek naar hun droombaan. Ze verlangen daarom dat ondernemingen investeren in hun persoonlijke ontwikkeling. Op ruime arbeidsmarkten moet de jonge werkzoekende overgehaald worden door de bedrijfscultuur. De beste manier om dit te doen is door hen goede randvoorwaarden te bieden, met name wat ontwikkeling betreft. Jonge professionals zijn niet op zoek naar een manager maar een coach.

Als een bedrijf investeert in hun persoonlijke ontwikkeling blijven de young professionals dan langer bij een organisatie in dienst? Het antwoord is meestal nee. Dit is echter uiteindelijk geen probleem. Doordat werkgevers steeds vaker hun jonge medewerkers helpen ontwikkelen komen er meer en meer topmensen beschikbaar voor de werkgevers. Op korte termijn zijn dit beter opgeleide jonge talenten die tijdelijk bij een onderneming blijven. Op de lange termijn zijn dit professionals met ongekend veel kennis en ervaring die permanent bij een onderneming willen landen.

Interview met Sazia

Mijn naam is  Sazia  Karim en ik ben 28 jaar. Op dit moment woon ik samen met mijn vriend die  zijn studie geneeskunde aan het afronden is.

In het jaar 2012 ben ik zelf afgestuurd aan de Hogeschool Rotterdam. Ik heb de opleiding Financial Service Management gevolgd. Daarnaast heb ik een aantal Wft-certificaten behaald en ik ben tot de dag van vandaag Wft-proof. Na mijn studie ben ik direct gaan  werken voor een  detacheringsbureau. Ik heb er ervaring opgedaan op het gebied van pensioenen en levensverzekeringen. Je kunt mij omschrijven als een gedreven en ambitieus persoon die zichzelf altijd wil blijven ontwikkelen.

Mijn vrijetijdsbesteding bestaat vooral uit het creatief bezig zijn in de keuken; taarten /chocolaterie/ hartige hapjes. Ik vind het dan ook heel belangrijk dat ik minimaal één keer in de week ga sporten. Tevens heb ik veel  vrienden en een grote familie. Dat wil zeggen dat ik bijna ieder weekend volgeboekt ben met feestjes, uitstapjes of terrasjes.

Naast het werken en mijn vrijetijdsbesteding houd ik mij bezig met het verrichten van vrijwilligerswerk bij de voedselbank. Ondanks dat dit mij veel voldoening geeft, doe ik dit niet zo heel vaak. Het is letterlijk een weektaak:  “administratie” van donatiewerving, inkopen, verpakken en uitgeven op locatie. Ik probeer het daarom te beperken tot twee keer per jaar.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Wouter heeft mij telefonisch benaderd nadat ik mijn cv op monsterboard heb geplaatst. Vervolgens kreeg ik mijn eerste gesprek en kon ik direct tekenen.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gekomen?

Wat mij persoonlijk aanspreekt is voornamelijk het detacheren zelf. Ik vind het fijn om steeds een andere doel te hebben. Variatie in mijn werk, verschillende locaties en  nieuwe  collega’s, dat houdt mijn scherp.

Maar ik kom natuurlijk al uit de detacheringswereld. Waarom  de  switch?  Wat mij persoonlijk aansprak is de betrokkenheid die Maarten en Wouter uitstraalden. Tevens heeft Brooklyn Group een eigen aanpak op het gebied van communicatie. Er heerst een open en transparante cultuur waar ik helemaal achter sta.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Van Brooklyn Group verwacht ik betrokkenheid , transparantie en flexibiliteit.

Strategische samenwerking met FTE Groep

Brooklyn Group, in 2010 opgericht door Rolf Jongeling en actief in detachering van toptalenten binnen de domeinen pensions-insurance, legal, finance en creditmanagement is ruim 5 jaar actief in de markt. De detacheerder uit Utrecht biedt hoog opgeleid personeel met specifieke werkervaring en is eveneens een ECABO erkend Leerbedrijf.

FTE is opgericht in 2006 door Denis Slootman en Martijn Camphens en marktleider als detacheerder van specialisten binnen de Pensioenmarkt. FTE is bekend met haar units FTE Leven en Pensioen, FTE Actuarieel en FTE Business & IT en heeft een uitstekende reputatie.

Detacheren van specialisten

De FTE Groep is een strategische samenwerking aangegaan met Brooklyn Group. Denis Slootman van FTE: ‘Wij hebben een goede reputatie opgebouwd als detacheerder van specialisten, dat blijft de kern van ons bedrijf. Onze dienstverlening wordt steeds kennisintensiever en verschuift van People naar People & Solutions. Onze kennis wordt breder ingezet om onze opdrachtgevers te ondersteunen in hun transitie naar de organisatie van morgen. Met procesverbetering, een structurele flexschil of het vertalen van wetgeving naar een concrete aanpak. In die transitie van onze opdrachtgevers, zien wij dat er behoefte is aan toptalent. De kennis die wij in huis hebben, zetten wij in om toptalent te ontwikkelen voor een toekomst bij onze opdrachtgevers’.

‘In de samenwerking met Brooklyn bieden wij een breder aanbod en toegang tot toptalent’ aldus Martijn Camphens. ‘Inmiddels hebben wij al enkele projecten samen opgepakt, wat resulteert in zeer goede resultaten voor onze opdrachtgevers. Mede doordat wij onze ervaren professionals één op één koppelen aan de talenten van Brooklyn. Wij creëren hiermee een goede kweekvijver voor zowel opdrachtgevers als voor FTE zelf’.

‘De keuze voor Brooklyn Group ligt voor de hand’, vervolgt Martijn Camphens. ‘Met Brooklyn Group werken wij al geruime tijd samen op een hele prettige wijze. We kennen het managementteam en herkennen ons in de cultuur, waarden en normen. We zien er naar uit dat wij onze opdrachtgevers nog beter kunnen gaan bedienen met deze samenwerking’.

Pensioen 3.0

Maarten van der Burgt van Brooklyn geeft tot slot aan: ‘Ook binnen de pensioenmarkt zijn wij flink groeiende. Wij zien dat ons toptalent steeds meer in beeld is bij organisaties die aan het bouwen zijn voor pensioen 3.0. We selecteren dan ook de profielen die daar goed bij passen. Het mooie is dat we altijd maatwerk mogen leveren, de ene organisatie neemt onze mensen het liefst kosteloos over, de andere partij houdt liever de flexschil en zet onze talenten alleen projectmatig in.

Expertise in combinatie met talent

De strategische samenwerking is per 1 juli 2015 van start gegaan. FTE Groep heeft een belang genomen in Brooklyn Group. Beide organisaties behouden hun eigen label en blijven werken vanuit hun eigen identiteit en locatie. De gezamenlijk organisaties hebben momenteel 125 medewerkers aan het werk. Doel van het partnership is het bieden van meer toegevoegde waarde en kwaliteit door het bieden van expertise in combinatie met talent.

Interview met Michael

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Ik ben Michael Ho, 31 jaar oud en woon in Zeist. Ik heb Bestuurskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en ik heb de master Complexe Ruimtelijke Vraagstukken afgerond. Tijdens mijn studie had ik een bijbaan in de keuken van een verzorgingstehuis. Hier ben ik na mijn studie een jaar fulltime gaan werken in combinatie met reizen door Azië.

De afgelopen paar jaar heb ik gewerkt voor verschillende projectteams bij Nationale Nederlanden in Ede en Rotterdam. Het laatste jaar als acceptant bij Pensioenakkoord. Hier hield ik me bezig met het aanpassen van de pensioenregelingen aan de wettelijke regelingen van 2014 en 2015, zoals de verhoging van de AOW leeftijd. Ik deed het hele proces van kop tot staart.
In mijn vrije tijd vind ik het leuk om te reizen, nieuwe mensen te leren kennen en te sporten. Ik speel al mijn hele leven zaalvoetbal. De afgelopen twee jaar in competitieverband, derde klasse. Daarnaast fitness ik en ga ik soms buiten joggen. Ik ben altijd positief ingesteld en ik ben altijd in voor een (humoristisch) praatje.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Ik ben benaderd door Wouter Hofstede naar aanleiding van LinkedIn en Monsterboard. Ik ben al vaker door recruiters benaderd en was daarom in eerste instantie wat sceptisch. Maar Wouter kwam heel enthousiast over. Na een kennismakingsgesprek kwam al gauw een gesprek met Maarten van der Burgt. Toen ging alles in een stroomversnelling.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gekomen?

De enthousiaste gesprekken trokken mij erg aan. Ik vind openheid en transparantie erg belangrijk. Ik voelde gelijk een klik met Brooklyn, deze voelde ik niet bij andere detacheerders. Ik vind het erg fijn dat Brooklyn een groeiend bedrijf is met grote ambities. Het lijkt me leuk om met Brooklyn mee te groeien.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Mijn eerste opdracht voor Brooklyn is bij APG in Amsterdam. Hier werk ik voor het Pensioenfonds Medische Specialisten. Wij houden ons hier bezig met de inschaling van de medische specialisten naar aanleiding van hun inkomen en gewerkte uren. Wij verwerken hier verschillende mutaties en staan we de medische specialisten te woord. Dit is een specifieke doelgroep die toch een aparte aanpak nodig heeft en vaak belastingtechnische vragen heeft. Het is een uitdagend en kortlopend project waar ik elke dag met plezier naartoe ga.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Ik verwacht dat ik veel mooie opdrachten zal gaan doen bij diverse werkgevers en mijn werkervaring en kennis uitbreid. Het is mijn ambitie om uit te groeien tot een breed inzetbare pensioenspecialist binnen de pensioenwereld. En dat mijn persoonlijke groei gepaard gaat met de groei van de Brooklyn Group.

[Blog] Online zijn is leven, leven is online zijn

Tenzij je multimiljonair of arbeidsongeschikt bent zul je waarschijnlijk moeten werken om te overleven. Het volgende cliché is dat tegenwoordig niet alleen alles wordt gedigitaliseerd maar nu ook online verloopt. Van felicitaties tot zakenoverleg. Als je niet online te vinden bent dan besta je eigenlijk niet. Hoe kun je hier als young professional gebruik van maken?

Weet wat er op Google over jou te vinden is

“Ho, wacht, tuurlijk besta ik wel zonder internet”, zullen sommigen nu gelijk denken. Het is een mooie gedachte maar tegenwoordig heeft elke burger een DigiD of een account bij het intranet van zijn werk of een onderwijsinstelling. Het leven wordt lastig als je niet online te vinden bent. Daarnaast zullen de meeste millennials wel een account op LinkedIn en/of Facebook hebben.

88% van de werkgevers ‘googled’ sollicitanten alvorens het eerste contact. Dit cijfer stamt uit 2010 en er mag worden aangenomen dat het in ieder geval niet lager is geworden. Je online leven is essentieel voor je ‘offline leven’. Mocht je online beruchtheid hebben vergaard dan kan je potentiële werkgever hier op stuitten. Het cijfer suggereert ook dat bedrijven steeds meer beducht zijn voor reputatieschade die medewerkers hen online kunnen berokkenen. De eerste tip is dus om te weten wat er over jou te vinden is op Google.

Makkelijk opvallen bij werkgevers

Nu zijn er geen foto’s van jezelf meer te vinden waar je wordt omringd door tien bierflesjes en wazig uit je ogen kijkt. Vele anderen hebben hier echter ook aan gedacht, je moet je dus onderscheiden. Met het oog op werkgevers is het waarschijnlijk het makkelijkste om met LinkedIn op te vallen. Hier heb ik eerder een blog over geschreven. Het is belangrijk om je LinkedIn profiel helemaal in te vullen en zoveel mogelijk uit te breiden. LinkedIn dringt hier zelf al graag op aan en het is simpelweg een kwestie van hun instructies opvolgen. Een profiel waar alleen de basis is ingevuld komt niet gemotiveerd over. Het klinkt logisch maar verrassend weinig young professionals hebben moeite in hun LinkedIn profiel gestoken en je zult al snel opvallen als je de uitzondering bent.

Persoonlijke website

Op simpele wijze kan je al zorgen dat je online ‘persona’ een professionele uitstraling heeft. Maar ben je een streber en wil je dat uitstralen dan kan je gebruik maken van mijn meer uitdagende derde tip. Zo raad ik aan een persoonlijke website te beginnen. Dit zal sommigen afschrikken omdat het lichtelijk arrogant over kan komen om een website aan jezelf te wijden. Ik denk dat de gemiddelde werkgever echter vooral je uitzonderlijke motivatie eruit zal oppikken. Maar je kan het ook laten bij een online CV waarbij je eventueel een portfolio kan toevoegen. Voor elke voormalige functie of vaardigheid kan je bijvoorbeeld een pagina aanmaken. Maar het is natuurlijk ook interessant om een blogje bij te houden van je werkervaringen of gedachtes over je werkveld.

Voor mensen zonder ervaring met websites lijkt het wellicht complex maar tegenwoordig kan iedereen een professioneel ogende website bouwen dankzij WordPress. Hierdoor wordt het bouwen van een website een oefening in slepen en invullen zonder dat er programmeerkennis bij komt kijken. Zoek een webhost die WordPress aanbiedt en je zult het na een weekendje wel doorhebben. Als je van plan bent oud te worden bij je huidige werkgever is het wellicht verspilde moeite. Maar als young professional en zeker als detacheringsmedewerker is de kans groot dat je regelmatig van werkgever zult wisselen. Waarschijnlijk zullen scholieren binnenkort verplichte programmeerlessen gaan krijgen op school. Ze zijn in ieder geval al meer bedreven in online activiteiten dan de millennial. Wanneer zij de arbeidsmarkt betreden zullen persoonlijke websites naar verwachting de norm worden.

Wellicht vind je een persoonlijke website nu nog overdreven. Je zult echt niet afgaan als er nog geen website op jouw naam staat. Maar tegenwoordig is het in ieder geval niet overbodig om ook online je professionaliteit uit te stralen.

Door: Joram van Schaik

Interview met Jessica

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Mijn naam is Jessica Vreede – de Waard en ik ben 31 jaar oud. Inmiddels ben ik al weer 2,5 jaar getrouwd met Danny, waar ik al 15 jaar mee samen ben. En ik ben moeder van twee kinderen, Noah 2,5 jaar oud en Sofie van vijf maanden oud.

In september 2012 ben ik afgestuurd aan de Hogeschool Rotterdam met de opleiding vastgoed en makelaardij. Deze opleiding volgde ik als avondstudie naast mijn baan en ik heb hierna verschillende Wft-certificaten behaald. Mijn werkervaring ligt vooral in het intensief beheer van hypotheken.

Mijn vrije tijdbesteding bestaat vooral uit het volop genieten van mijn gezin en met een paar gekke vriendinnen lekker te ontspannen tijdens een etentje of filmpje o.i.d.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Wouter heeft mij benaderd nadat ik op mijn LinkedIn pagina had aangegeven dat ik opzoek was naar een nieuwe uitdaging. Mijn profiel viel op door mijn ervaring in het intensief beheer van hypotheken. Na het gesprek met Wouter heeft Maarten contact met mij opgenomen en vertelde mij meer over Brooklyn Group waardoor mijn enthousiasme groeide. Het liep allemaal niet helemaal zoals het hoort, gezien ik op vakantie was. Maar uiteindelijk is het helemaal goed gekomen en ben inmiddels gestart bij Nationale Nederlanden.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gekomen?

Tijdens mijn gesprek met Maarten was hij duidelijk en open over Brooklyn Group, De mogelijkheden,  het toekomstperspectief en het enthousiasme sprak mij zeer aan.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Op dit moment ben ik gedetacheerd bij Nationale Nederlanden en ik ben daar actief op de afdeling intensief beheer. Hier worden de zaken behandeld van klanten die problemen hebben met betalen of klanten die hun woning verkopen met eventueel verlies en de hieruit ontstane restschulden. Deze afdeling bestaat nu ongeveer een jaar en is nog volop bezig met ontwikkelen. Vanaf augustus zal ik ook in een project gaan meedraaien waarin het proces beter zal worden beoordeeld.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Mijn verwachting van Brooklyn Group is dat ik er veel ervaring en kennis kan opdoen. Ontwikkelen en groei zijn voor mij belangrijke speerpunten in mijn carrière en ik verwacht dat Brooklyn Group me daar ook goed in zal steunen en begeleiden. Ik verheug me op een lange samenwerking met Brooklyn Group.

Interview met Michal

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Mijn naam is Michal, ik heb Cultureel Maatschappelijke Vorming en Bedrijfskunde gestudeerd. Na mijn eerste opleiding heb ik werkervaring opgedaan binnen het pedagogische werkveld. Na het afronden van mijn twee opleidingen wilde ik meer daarbij passende werkervaring opdoen. Ik ben toen in de financiële detachering begonnen. Hier heb ik een aantal projecten gedaan onder andere met hypotheken en pensioenen.

Verder ben ik erg mensgericht en vind ik het fijn om mensen te kunnen helpen en allerlei dingen te organiseren. In mijn vrije tijd ben ik ook graag creatief bezig en heb ik samen met een oud studiegenootje en blog met al onze creaties. Ook vind ik het leuk om te fotograferen en houd ik van reizen. Verder heb ik nog een hondje waar ik graag mee wandel en breng ik graag mijn tijd door met vrienden en familie.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Ik ben via LinkedIn door Maarten benaderd. Hij had een bericht gestuurd. Nadat ik de website bekeken had was ik wel erg benieuwd. Daarop volgde telefonisch contact en ben ik diezelfde dag nog langs gekomen op kantoor. Mede door het toeval dat het kantoor erg dicht bij mijn woning gevestigd zit.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gekomen?

De gesprekken die volgde met Maarten waren erg interessant en de missie & visie, oftewel de droom van Brooklyn sprak mij erg aan. Ik vind het erg fijn dat Brooklyn nu nog een wat kleiner bedrijf is met grote ambities. Ook vind ik het fijn dat er echt op persoonlijk niveau gekeken wordt en je zelf zo ook echt betrokken kan blijven met de kern op kantoor en niet alleen op project zit.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Ik ben sinds 17 juni werkzaam bij Nationale Nederlanden in Ede. Ik ben werkzaam op de afdeling operations pensioen. Hier verwerken wij allerlei diverse mutaties, maken wij berekeningen en hebben we contact met klanten. Het is een erg leuk team!

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Ik verwacht persoonlijke aandacht bij Brooklyn, waarbij ook echt gekeken wordt naar de behoeften en wensen betreft ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden van elke medewerker. Verder verwacht ik transparantie, goede communicatie en betrokkenheid.

ECABO erkent Brooklyn Group als leerbedrijf

ECABO heeft Brooklyn Group officieel erkent als leerbedrijf.Vanaf heden is het mogelijk om onze kennis te delen met aanstormende talenten. Het ontwikkelen van young professionals is altijd een prioriteit geweest maar de ontwikkeling van een professional begint al voor hij of zij de arbeidsmarkt betreedt. Als leerbedrijf kan Brooklyn Group zich nu inzetten voor deze groep en hen klaarstomen voor de praktijk.

Hieronder ziet u het certificaat dat we  met trots van ECABO in ontvangst hebben mogen nemen:

ERCABO erkent Brooklyn Group

[Blog] Talent Exchange

Nederland krijgt te maken met een toenemende mate van vergrijzing. De bevolking wordt steeds ouder en de bevolkingsgroei neemt jaarlijks af. Er gaan minder mensen met Vervroegd Uittreden (VUT) en werknemers werken langer door vanwege de verhoogde pensioengerechtigde leeftijd. Daarnaast verwachten werkgevers van hun werknemers dat zij steeds meer flexibel inzetbaar zijn en zelf werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Toch zit er een grens aan de flexibiliteit van werknemers en hoe aantrekkelijk kun je het als werkgever maken om werknemers langer gemotiveerd aan het werk te houden en te blijven ontwikkelen? En dat met generatie Y in ons achterhoofd die weer op een andere manier gefaciliteerd willen worden in wensen, eisen en behoeftes!

Een vorm van ontwikkeling buiten training en opleiding om is werken in een andere omgeving met andere mensen om je heen. Om te voorzien in de behoefte van een toenemende mate van ontwikkeling, zonder dat werknemers op zoek gaan naar een andere baan, zijn er samenwerkingsvormen waarbij werknemers met een bovengemiddelde toegevoegde waarde en ontwikkel potentieel worden beschouwd als talent en tijdelijk worden ondergebracht bij andere organisaties (Talent Exchange). Een groep werknemers met de expertise om elders een bijdrage te leveren, het zij in de vorm van uitleen, verhuur of op projectmatige basis. Door het ontstaan van deze samenwerkingsvormen ontstaan er voor organisaties veel nieuwe mogelijkheden. Door de huidige economische crisis reduceren veel organisaties hun personeelsbestand en verliezen zij hiermee belangrijke expertise en talent die niet permanent aanwezig hoeft te zijn binnen de organisatie. Wellicht kan tijdelijke inzet van talenten uit een andere organisatie in deze ontstane behoefte voorzien.

Ik heb inmiddels bij veel verschillende organisaties in de keuken mogen kijken. Het is zichtbaar dat organisaties worstelen met de inzetbaarheid en ontwikkeling van hun medewerkers. Er worden veel ontwikkelingskansen beloofd of een persoonsgebonden budget voor ontwikkeling ter beschikking gesteld. Echter verwachten onze nieuwe talenten daarin begeleidt te worden. Hoe ga je nu als werkgever om met de behoeftes van Talent. Sluit hetgeen dat je beschikbaar stelt wel aan op de behoeftes van medewerkers? Je moet ze faciliteren en op de juiste manier begeleiden om ze blijvend te binden.

Door een overschot aan goede mensen in tijden van crisis trekken organisaties nu nog relatief eenvoudig hun talenten aan maar zij vergeten dat door de komende krapte op de arbeidsmarkt het straks weer touwtrekken wordt. Waarom touwtrekken als we middels Talent Exchange allemaal kunnen profiteren?! Werken aan Talent Exchange! Bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers en voordelen creëren voor werkgevers. Zaken die mij dagelijks bezig houden met het ontwikkelen van een Talent Exchange platform en het promoten van Talent Exchange onder werkgevers. Organisatiegrenzen doen vervagen en de huidige vorm waarin we arbeidsrelaties met onze talenten aan gaan doorbreken, dat is onderdeel van mijn missie.

Door: Wouter Hofstede

Een prachtige WielerExperience

11 juni vond de WielerExperience met Gert Jakobs plaats. Na een inspiratiesessie met Gert Jakobs op het kantoor in Utrecht namen de relaties van Brooklyn Group deel aan een tour door Utrecht. Uiteindelijk streken de fietsers weer neer in het Brooklyngebouw om bij te komen met een koud drankje en lekkere hapjes.

Via het onderstaande filmpje kun je proeven van de sfeer van deze dag:

 

[Blog] Geen geschikte medewerkers? Ontwikkel talent!

Op 19 mei 2015 plaatst de ManPowerGroup het bericht ‘Groot tekort aan geschikte medewerkers’. Als Pionier op het gebied van Talent Exchange putten wij bij Brooklyn Group dagelijks uit een groot onuitputtelijk netwerk van geschikte Talenten en Professionals die staan te springen om aan de slag te gaan. Voor mij lijkt de vraag terecht: Kampen we met een groot tekort aan geschikte medewerkers op de arbeidsmarkt of hebben we te maken met werkgevers die talenten niet meer herkennen en niet willen (lees durven) investeren?

In 2014 had vijf procent van de Nederlandse werkgevers moeite om de juiste medewerkers te vinden. Een relatief laag percentage dat past bij de arbeidsmarkt van 2014 waarin we een overschot aan goede krachten zagen die allen bereid waren voor de juiste uitdaging en positie hun individuele wensen of eisen opzij te zetten. In 2015 is dit percentage maar liefst verdrievoudigd, en dat terwijl het percentage werkelozen ten opzichte van een jaar geleden maar 0,4% gedaald is (bron: CBS).

Lifetime employability

Waarom hebben organisaties dan meer moeite met het vinden van geschikte medewerkers? Uit onderzoek blijkt dat vaklieden maar lastig aan te trekken zijn. Het gaat hier in het bijzonder om management assistenten en personal assistenten gevolgd door technici. Zijn deze mensen er niet of hebben we de afgelopen jaren te weinig geïnvesteerd in de toekomst van deze beroepen? Tijdens onze gouden jaren voor ‘De Crisis’ bij ons aanklopte, moest ondernemend Nederland alles uit de kast trekken om nieuwe mensen te binden. Het personeelsbestand moest namelijk een natuurlijk verloop laten zien om mee te doen aan de HR trend ‘lifetime employability’ in plaats van ‘lifetime employment’. Er is voor gekozen om mensen die al jaren succesvol waren op hun positie niet uit te dagen zichzelf te verbeteren of te ontwikkelen maar om te vervangen. Het was en is vaak nog de interpretatie dat bij lifetime employability de meerjarige werknemers vervangbaar zijn. Echter merken we nu al tijden dat juist loyaliteit van medewerkers onmisbaar is voor lange termijn successen en is men als gekken opzoek naar middelen om jonge mensen voor langere perioden aan organisaties te binden.

Onduidelijke functietitels

Daarnaast is men jaren geleden begonnen met het spannend maken van functietitels. Het is niet voor niets dat reclames koppen dat onze boer vanaf heden door het leven gaat als agrarisch entrepreneur. De arbeidsmarkt en ons functiegebouw in Nederland is de afgelopen jaren verschoven en daar ondervinden we op dit moment pas de gevolgen van. Dat betekend niet dat de directie of personal assistenten er niet meer zijn of dat we de technicus niet meer kunnen vinden, maar dat we het beestje bij de naam moeten noemen en eerlijk moeten zijn over de investering die we maken in die beroepen. Iedereen begrijpt dat het loopbaanperspectief van een personal assistent anders is als bij een ondernemersgezinde hoogopgeleide manager. Laten we dan ook stoppen met onduidelijk zijn en de personal assistent niet te motiveren directeur te willen worden maar een van de beste personal assistenten die er bestaan, met meer verantwoordelijkheden, een divers takenpakket en betere arbeidsvoorwaarden.

Investeer in talent

De verandering in deze inzichten wordt veroorzaakt door organisaties en instellingen die zowel voor de huidige als nieuwe generatie besluiten dat beroepen als bakker en elektricien minder populair zijn. Deze beroepen zijn minder populair omdat ze minder aantrekkelijk gemaakt worden. Ook overheidsbemoeienissen hebben hier invloed op. Iedereen moet een bepaalde theoretische opleiding afronden waarbij totaal voorbij wordt gegaan aan gemotiveerde jongeren die liever praktisch bezig zijn en zich daar in ontwikkelen.

Al met al zijn de veranderingen op de arbeidsmarkt een natuurlijke verandering gezien diverse ontwikkelingen de afgelopen jaren. Het is nu aan ondernemend Nederland om daar iets mee te doen. Vanuit Brooklyn Group herkennen wij de geluiden uit de markt en spelen daar op in met onze unieke werving en selectie strategie. Bij ons is talent aan bod! Wij durven te investeren en hopelijk een eigen trend te veroorzaken op de Nederlandse arbeidsmarkt waarbij we open en eerlijk naar kandidaten. Laten we de verantwoordelijkheden bij talenten zelf neerleggen en als organisatie die verantwoordelijkheid niet in willen vullen, laat staan wegnemen.

Door: Wouter Hofstede

WielerExperience met Gert Jakobs

Wie draagt er witte sokken over zijn schoenen?
Wie heeft er glorie verworven op het gladde ijs?
Wie is er een graag geziene tafelgast?
Wie kan als geen ander mensen inspireren?

Ruim een maand geleden kondigden we aan dat we ons vijfjarig jubileum groots zouden vieren met een mystery guest. De afgelopen weken hebben we onze volgers op Twitter, Facebook en LinkedIn aan het lijntje gehouden met hints wie de mystery guest kan zijn. Daarom is het de hoogste tijd voor de onthulling van de WielerExperience!

De mystery guest is niemand minder dan Gert Jakobs zelf! We vieren ons vijfjarig bestaan met deze sportheld en daar zijn we ontzettend trots op! De Meesterknecht die begon met wielrennen met witte sokken over zijn fietsschoenen en zijn sportprestaties uiteindelijk op het gladde ijs voortzette. Een graag geziene tafelgast bij het RTL programma Tour du Jour. Met Gert willen we alvast in de Tour de France sferen komen en gaan in juni de start in de Domstad al wat vervroegen. Een sportief event voor nieuwe en bestaande relaties en ambassadeurs van Brooklyn Group met de Meesterknecht als middelpunt! Derrrann!

Interview met Ereña

We hebben deze maand Ereña gevraagd wat over haarzelf te vertellen. Ze is sinds kort onderdeel van Brooklyn Group als juridisch talent maar ze is ook niet vies van de financiële wereld. Ze heeft op beide vlakken al veel ervaring opgedaan en vertelt waarom ze zo goed bij Brooklyn Group past.

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Ik ben Ereña Hildenberg, 26 jaar oud en woon in Amsterdam. Ik ben afgelopen zomer afgestudeerd voor de master Privaatrecht: commerciële rechtspraktijk. Daarnaast bevind ik mij momenteel nog in de eindfase van mijn tweede master (informatierecht) en verwacht ik binnen een aantal maanden af te studeren.

In het verleden heb ik juridische werkervaring opgedaan als Juridisch Assistent bij een advocatenkantoor, diverse rechtswinkels en heb ik twee maanden stage gelopen op Curaçao. Ook heb ik gedurende een bestuursjaar ervaring opgedaan als Quality & Portfolio Manager en was ik verantwoordelijk voor het bewaken van de voortgang van processen/opdrachten en het signaleren van knelpunten. Daarnaast was het ook mijn taak om na te denken over de efficiëntie en verbeteringen van de processen. Tevens heb ik het afgelopen jaar werkervaring opgedaan binnen de financiële dienstverlening o.a. bij een grote verzekeraar op de afdeling levensverzekeringen en bancaire diensten.

In mijn vrije tijd vind ik het leuk om op citytrips te gaan, te sporten (krachttraining) en veel tijd door te brengen met vrienden en vriendinnen.

Hoe ben je bij Brooklyn Group terecht gekomen?

Ik kwam per toeval de website tegen en besloot mijn cv achter te laten. Er werd vrij snel contact opgenomen voor een kennismakingsgesprek. Dit was een erg fijn gesprek en heb daarna nog lange tijd contact gehad met Maarten die voor mij op zoek ging naar een leuke opdracht. Dit is uiteindelijk gelukt en ben inmiddels alweer een aantal maanden werkzaam voor Brooklyn.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gekomen?

Omdat Brooklyn zich o.a. focust op juridische opdrachten binnen de financiële dienstverlening. Ik heb veel affiniteit met het financiële recht en financiële dienstverlening. Gedurende mijn eerste master heb ik veel financieel rechtelijke vakken gevolgd. Maar ook vakken op het gebied van zorgplichten met betrekking tot financiële dienstverlening.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

Ik zit momenteel gedetacheerd bij Legal & General in Hilversum. Ik ben daar werkzaam op de afdeling leven en hou me voornamelijk bezig met het converteren van polissen, het verwerken van eenmalige opnames uit polissen en het opstarten van direct ingaande lijfrentes.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Ik verwacht voldoende uitgedaagd te worden door veel leuke juridische opdrachten te doen bij diverse bedrijven, te groeien en mezelf te blijven ontwikkelen.

Interview met Nadine

Deze maand interviewen we Nadine, die zelf ook niet onbekend is met interviewen. Ze heeft al veel ervaring opgedaan en is nog steeds op zoek haar verborgen talenten. Zowel binnen als buiten professioneel gebied. Heeft deze gedrevenheid haar naar Brooklyn Group geleid?

Kun je ons wat over jezelf vertellen?

Afgelopen zomer ben ik afgestudeerd voor de master Arbeidsrecht aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Daarvoor heb ik eerst nog de opleiding HBO-Rechten afgerond. Ik heb tijdens mijn studies veel verschillende baantjes gehad. Zo heb ik ex-gedetineerden geïnterviewd, pasta’s bereid, studieverslagen geschreven en was ik een jaar lang vrijwilliger bij het Justitieel Klachten Buro te Rotterdam. Ook heb ik twee jaar bij Nationale Nederlanden gewerkt als juridisch medewerker collectieve pensioenen.
In mijn vrije tijd vind ik het heerlijk om onder het genot van een goed glas wijn (of whisky), muziek te luisteren en met vrienden samen ‘hardop te denken’. Koken is een van mijn grotere passies. Sinds kort volg ik ook gitaarlessen in de hoop dat ik verborgen muzikaal talent heb.

Hoe ben je bij ons terecht gekomen?

Omstreeks november ben ik door Maarten van der Burgt benaderd naar aanleiding van mijn werkervaring bij Nationale Nederlanden. Hij vertelde mij dat Brooklyn Group van plan was om een pool op te gaan richten, die zich zou gaan focussen op pensioenopdrachten. Ik werd direct door zijn enthousiasme aangestoken en wilde graag zo snel mogelijk bij Brooklyn aan de slag.

Waarom ben je bij Brooklyn Group gegaan?

Wat mij enorm aansprak aan Brooklyn Group waren de betrokkenheid en gedrevenheid die ik vanaf het eerste moment ervoer. Het is een bedrijf met een eigen identiteit en een eigen droom. Bovendien denk ik dat detachering de manier is om (binnen korte tijd) veel ervaring op te doen binnen verschillende werkomgevingen. Die afwisseling lijkt mij ontzettend leuk en leerzaam.

Waar ben je gedetacheerd en wat doe je daar?

In februari ben ik gestart bij Legal & General: een verzekeringsmaatschappij in Hilversum. Ik werk op de afdeling Leven en houd mij bezig met het verwerken van verschillende mutaties, zoals adreswijzigingen en verzoeken tot afkoop. De uitdaging zit hem vooral in de complexiteit van het systeem waarmee gewerkt wordt. Ook heb ik steeds meer inhoudelijke kennis nodig naarmate mijn taken in zwaarte toenemen.

Wat verwacht je van werken bij Brooklyn Group?

Ik verwacht dat ik veel mooie opdrachten zal gaan doen en mijn werkervaring en kennis uitbreid. Het is mijn ambitie om uit te groeien tot een breed inzetbare juridische professional binnen de pensioenwereld.

Volle personeelsavond

Afgelopen woensdag was het weer tijd voor de driemaandelijkse personeelsavond. Zoals altijd klimmen de Brooklyners af naar de bovenste verdieping van het kantoorgebouw in Utrecht. Nadat de Brooklyners fysiek op de proef zijn gesteld, worden zij beloond met luxe broodjes alvorens zij mentaal op de proef worden gesteld. De vaste stoelen rondom de tafel verschaffen niet meer genoeg zitplekken voor alle aanwezigen. En de benodigde stoelen moeten elders in het gebouw gevonden worden.

Het eetmoment wordt door Maarten aangegrepen om de aanwezigen toe te spreken. Uiteraard is hem ook niet ontgaan dat de ruimte rondom de vergadertafel op de proef wordt gesteld. “Dit is de laatste keer dat we hier zullen zijn. Op deze locatie. Brooklyn Group is gegroeid en verwacht nog flink te groeien”, vertelt Maarten. “De volgende personeelsavond zal op een grotere locatie plaatsvinden.” Verder bedankt hij iedereen voor hun aanwezigheid en licht hij toe waarom momenten als deze zo belangrijk zijn voor Brooklyn Group. Het zijn de momenten waarop verbondenheid gecreëerd kan worden, wat in de detachering een uitdaging kan zijn. In het licht van dit thema krijgt Joram kort het woord om de nieuwe tool van de organisatie toe te lichten. Yammer, de interne Facebook voor zakelijk gebruik, zal Brooklyners nieuwe mogelijkheden bieden om te communiceren met de staff of hun gedetacheerde collega’s. Dit is niet alleen een kans om kennis en ervaring te delen maar ook om elkaar beter te leren kennen.

Maarten en Joram hebben hun zegje gedaan en Rob van Vroenhoven neemt het stokje over om de Brooklyners mentaal op de proef te stellen met zijn training. De deelnemers trappen de training ‘impact van communicatie’ af door henzelf kort te pitchen. In de pauze en naderhand gebruiken de aanwezigen de gelegenheid om met Maarten en Rolf te spreken. In de late avonduren is het dan echt afgelopen. De afdaling van de bovenste verdieping is minder zwaar dan de beklimming. Dat is maar goed ook want de Brooklyners keren ongetwijfeld vol nieuwe inzichten maar afgepeigerd terug naar huis.

Een vooruitblik op 2015

We zijn het jaar weer gestart en jullie zullen ongetwijfeld hetzelfde ervaren: ‘de tijd vliegt’.
En dit kleine zinnetje is dan ook de rode draad in deze boodschap. De wereld om ons heen is in rap tempo aan het veranderen.
Denk alleen al aan bv. V&D, een icoon uit vroegere tijden en tegen de tijd dat jullie dit lezen is dit warenhuis wellicht al passé. De tijd vliegt.

Veranderingen

Vaak hebben we het over de digitale wereld die ons verandert. Dit doet echter niet het internet, maar het is ons gedrag dat de wereld verandert. We staan volgens velen aan de vooravond van een nieuwe industriële revolutie.
Bedrijven worden op dit moment opnieuw opgebouwd en de grootste aanjager hiervan is niet de technologie, maar de verandering in ons menselijk gedrag. Mensen zijn veranderd, internet zit in ons DNA. 20 jaar geleden deelde je hoogtepunten in je leven met je vrienden die op dat moment fysiek bij je in de buurt waren (op locatie of per telefoon). Tegenwoordig deel je jouw momenten via Facebook en Twitter met de hele wereld. De veranderingen op dit gebied gaan momenteel zo snel, dat het eigenlijk onmogelijk is om één jaar vooruit te kunnen kijken. Laat staan (ons) volgend jaar. De tijd vliegt.

Vanuit onze organisatie is er veel goed nieuws te melden. We groeien gestaag en we mikken op een verdubbeling van ons personeelsbestand in dit jaar. Hetgeen voor ons een bevestiging is dat we een duurzame basis hebben.
We gaan de komende periode een leuke en spannende periode tegemoet waarbij we gaan anticiperen op de verandering in deze behoeften en waar we als bedrijf een voorsprong nemen op de concurrentie. De tijd vliegt!

Een greep uit de trends die we nu zien:

De jongeren van Generatie Z (geboren tussen 1994 en 2010) worden een belangrijke doelgroep voor (grote) bedrijven. Bedrijven als Deloitte, Microsoft en Facebook benaderen leerlingen van de middelbare school om stage te lopen. In 2016 neemt deze ontwikkeling alleen maar toe. De bedrijven doen dit om talent zo snel mogelijk te scouten en om zo vroeg mogelijk brand awareness te creëren.

Tevens krijgen meer millennials leidinggevende posities. Uit onderzoek blijkt dat bijna 27 procent van de millennials in de VS tegenwoordig een functie heeft als manager. Dit percentage zal alleen maar toenemen omdat millennials in 2015 het grootste percentage van de beroepsbevolking vormen. Het gevaar bestaat wel dat millennials vanwege hun leidinggevende positie gaan denken dat ze meer weten dan de ‘traditionele’ werknemers. Verder zijn Millenials niet altijd goed voorbereid voor een rol als manager, omdat er vanwege de pensioenen van oudere werknemers vaak gaten ontstaan in het personeelsbestand die (te) snel weer opgevuld moeten worden.

Het tekort aan goed opgeleid talent neemt alleen maar toe. Eén van de meest gehoorde klachten van HR-medewerkers is dat ze geen goed gekwalificeerde kandidaten kunnen vinden voor bepaalde functies of projecten . Het tekort aan goed opgeleide vakmensen zal ons inziens alleen maar toenemen, net zo lang tot scholen haar opleidingen meer gaan aanpassen op de huidige arbeidsmarkt.

Werknemers gaan vaker switchen van baan. Het is niet meer van deze tijd om dertig jaar bij hetzelfde bedrijf te werken. Dankzij het internet kunnen we gemakkelijk nieuwe banen vinden en ook recruiters delen gegevens gemakkelijker online. We willen onszelf blijven ontwikkelen door regelmatig van baan te wisselen. Het enige wat bedrijven hiertegen kunnen doen, is een zo optimaal mogelijke werkomgeving creëren.

Mobiel recruiten heeft de toekomst. Uit onderzoek blijkt dat op dit moment al 45% van de kandidaten op een vacature reageert via hun mobiele telefoon. Bedrijven moeten hun websites hierop aanpassen en meer mobiele applicaties ontwikkelen.

2015

Bovenstaande is slechts het topje van de ijsberg over de veranderende arbeidsmarkt.. De tijd vliegt! Wat betreft de trends gaat Brooklyn een belangrijke stap zetten waarbij we met jullie deze stap gaan zetten. Wij zijn er klaar voor.
Voor ons is het ultieme doel om voor de zomer deze belangrijke stap in duurzaamheid en voorsprong op concurrentie te nemen. De wijze waarop blijft de verrassing. Maarrrrr, de tijd vliegt(!), dus uiterlijk voor deze zomer.

Het wordt een mooi jaar waarbij we ook zullen stil staan bij ons 5 jarig jubileum. Zo snel al…..? Ja, want…(en nu houden we op). Een hoogtepunt voor Brooklyn dit jaar, waarbij we uitgebreid stil gaan staan met een kleine knipoog naar de start van de Tour de France in de Domstad. Een bekende Nederlander zal dit op een ludieke wijze gaan begeleiden.

Met trots wil ik afsluiten met dat we aan de vooravond staan van een grote stap voorwaarts met onze organisatie die we MET jullie gaan realiseren!

Het Brooklyn Staff team:

Maarten & Rolf
Marieke & Joram

LinkedIn tips voor de young professional

De populariteit van Facebook neemt af onder jonge mensen. Daarentegen lijkt iedere young professional een LinkedIn profiel te hebben. In veel gevallen uit verplichting, er wordt niets mee gedaan. Toch staat het raar als die frisse jonge sollicitant niet meedoet aan deze online hype. Een goed LinkedIn profiel is echter belangrijker dan veel mensen beseffen.

Een opvallende ontwikkeling is dat in 2014 het dagelijks gebruik van LinkedIn afnam ten opzichte van 2013. Dit lijkt negatief, maar recruiters en netwerkers maken nog steeds volop gebruik van LinkedIn omdat het nog steeds relevant is voor hen. Het online netwerk kent namelijk nog steeds een groeiend aantal gebruikers. Dus recruiters en netwerkers kunnen nog steeds hun voordeel halen uit een enorme groeiende database met ‘cv’s’. Het voordeel van het afnemende dagelijkse gebruik voor werkzoekenden of netwerkers is dat ze minder hoeven te vechten om aandacht. Dagelijkse activiteit op LinkedIn is natuurlijk voor de echte ‘die-hards’. Toch zijn er velen die simpelere kansen laten liggen.

LinkedIn profiel

Zorg dat je alles invult op je LinkedIn profiel. Het lijkt voor de hand liggend maar nog te vaak worden alleen wat werkgevers vermeld. Als het gaat om een goed beeld van jezelf scheppen, gaat het hier mis. Het maakt een ongeïnteresseerde indruk als je je profiel nauwelijks invult. Vul ook je opleiding in en eventuele projecten die je daar hebt uitgevoerd. Vermeld ook eventuele certificaten. Voor een young professional is het belangrijker om de opleiding in te vullen omdat ze minder met ervaring kunnen pronken. Het invullen van werkervaring is uiteraard niet minder belangrijk. Je bent een paar jaar bij een werkgever in dienst geweest, maar wat deed je daar? Staarde je uit het raam terwijl je op Facebook rondsnuffelde of heb je je eigen grenzen verlegd terwijl je een innovatief project uitwerkte? Zet dus een inspirerend tekstje in de beschrijving van een voormalige baan, waaruit enthousiasme en trots blijkt.

Vul ook de samenvatting in van je profiel. Dit hoeft geen levensverhaal te zijn maar kan al wel wat aspecten van jouw persoonlijkheid bevatten. Zo ben je niet alleen een cv. Extra sociale bewijskracht kan behaald worden door de skills in het profiel in te vullen. Dit kan misschien een beetje spannend zijn, wat als niemand jouw skills endorsed? Ten eerste is het een blijk van zelfvertrouwen om deze skills in te vullen. Ten tweede is het een aanrader om andere mensen hun skills te endorsen. Bijvoorbeeld van oud-collega’s waar je mee op kan schieten. Ze zullen zich bezwaard voelen hetzelfde voor jou te doen.

Activiteit

Bovenal wil je opvallen, dus is het raadzaam om lid te worden van bedrijvenpagina’s en groepen. De zoekfunctie van LinkedIn om mensen op basis van eigenschappen te vinden is zeer prijzig en veel netwerkers en recruiters zullen je vinden op basis van je lidmaatschap van bepaalde groepen of bedrijven. En als je je nog meer van je goede kant wilt laten zien, kan je bijvoorbeeld lid worden van de groepen van goede doelen die je steunt. Je kan al vaak heel simpel opvallen door berichten te liken of nog beter door het te delen. Zelf een simpel nieuwsbericht plaatsen is nog opvallender. En als je gaat reageren op berichten van anderen zal je profiel al helemaal veel bekeken worden. Dit is natuurlijk tijdrovend. Maar voor wie een LinkedIn profiel heeft aangemaakt, is het verstandig om in ieder geval kort de tijd te nemen om deze toonbaar te maken.

Een leerzame personeelsavond

Woensdag 15 oktober kwamen de medewerkers van Brooklyn Group bijeen om kennis te maken en kennis op te doen. Door de aard van detachering liggen medewerkers en detacheerders in deze wereld soms ver uit elkaar. Deze personeelsavond heeft ertoe geleid dat de backoffice medewerkers en het talent elkaar persoonlijk ontmoetten. Daarnaast werd van de gelegenheid gebruik gemaakt om het talent verder te ontwikkelen met een cursus ‘intakegesprekken’ van Rob van Vroenhoven (NGT).

De avond ging officieel van start met een openingsspeech van Maarten en Rolf en enkele mededelingen voor het personeel. De medewerkers die vanuit heel het land naar Utrecht waren gekomen, zetten eerst hun tanden in het avondeten en vervolgens de training van Rob. Ze werden met de training uitgedaagd te leren over zichzelf en anderen. Rob leerde hen zo een succesvol intakegesprek te voeren. Kandidaten krijgen tijdens deze gesprekken maar kort de tijd zichzelf te verkopen, daarom is het belangrijk hier eens bij stil te staan. Na een gezamenlijke afsluiting vertrokken de aanwezigen weer richting huis.

[Blog] Kennis en vaardigheden; een belangrijke basis

Uit recent onderzoek is gebleken dat 51 procent van alle vacatures wordt ingevuld door hogeropgeleiden. Onder deze groep is onderzocht hoe zij zichzelf zien en tegen hun loopbaan aankijken. Zo blijkt deze groep zich vooral te omschrijven als carrière- en resultaatgericht, zakelijk en nieuwsgierig. Salaris en werksfeer zijn de belangrijkste factoren. Gelijk daarna wordt echter aangegeven dat werkinhoud, uitdaging en ontwikkelingsmogelijkheden een cruciale rol spelen. Wanneer aan deze ontwikkeling van medewerkers wordt gewerkt, snijdt het mes dus aan twee kanten. Het bedrijf wint aan kennis en vaardigheden en de medewerker blijft gemotiveerd.

Ontwikkeling van medewerkers

Tegenwoordig heeft de medewerker te maken met globalisering, flexibilisering, werken 3.0, digitalisering, toegenomen mobiliteit, internationalisering etc. Werken is een complexe aangelegenheid geworden. Daarom wordt er veel van de medewerker gevraagd. Ze moeten ook zelfstandig, ondernemend, proactief zijn en hun doelen kunnen verwoorden. Tot slot moet de moderne medewerker individueel kunnen werken maar ook teamspirit tonen. Al deze toenemende verwachtingen en complexiteit kunnen leiden tot stress, onzekerheid en uiteindelijk een burn-out.

Het is daarom essentieel om uw medewerkers de kennis en vaardigheden mee te geven om hiermee om te gaan. Hier doen niet alleen uw medewerkers hun voordeel mee maar ook uw organisatie. Zo verbetert u ook het imago van uw organisatie. Het investeren in werknemers zal er tevens toe leiden dat zij effectiever en efficiënter te werk gaan. Het feit dat de werkgever in hen investeert en dat zij zichzelf kunnen verbeteren zal het personeel extra motiveren. Welbeschouwd leidt het opleiden van personeel tot meer flexibiliteit binnen een organisatie. Naast inzetbaarheid binnen eigen functie kunt u makkelijker afwezige medewerkers vervangen en kunnen zij makkelijker doorstromen naar een nieuwe functie. Uw medewerkers zullen beter geïnformeerd zijn binnen hun vakgebied en makkelijker reageren op veranderingen uit de markt. Daarmee vergroot u uw innovatievermogen.

Brooklyn young professionals

De ontwikkeling van de medewerkers staat bij Brooklyn Group centraal. Het (postacademisch) onderwijsarsenaal bestaat uit nieuwe opleidingsvarianten en soft skills trainingen. Op elk detail qua ontwikkeling wordt gelet. Een klein voorbeeld hiervan is de LinkedIn cursus die de medewerkers ontvangen. Ondanks dat jonge mensen vaak al bekend zijn met social media, wordt LinkedIn vaak vergeten. Velen hebben een LinkedIn profiel maar maken deze niet af. Of zij brengen hem niet onder de aandacht. En dit terwijl steeds meer werkgevers LinkedIn inzetten voor hun werving. Een ander voorbeeld is de open training waar juridische en financiële medewerkers hun communicatieve vaardigheden kunnen ontwikkelen. Wij bieden medewerkers dus opleidingen en trainingen in de volle breedte.

Open training op 2 en 14 oktober

Op 2 en 14 oktober kunnen juridische en financiële professionals hun tanden zetten in persoonlijke en vakgerelateerde obstakels. Rob van Vroenhoven van Next Generation Training helpt deelnemers zichzelf helpen. Met zijn lange ervaring als coach weet hij iedere professional te helpen. Voor Brooklyn Group biedt hij daarom nu een training aan die op maat is gemaakt voor professionals met financiële en juridische beroepen.

Deelnemers krijgen de kans om zelf verbeterpunten aan te kaarten. Dit en de beperkte grootte van de groep zorgt ervoor dat geen een deelnemer vertrekt zonder te zijn geholpen. De deelnemer leert niet alleen zijn of haar huidige probleem aan te pakken, maar leren ook over zichzelf na te denken.

Gratis E-reader

Wie aanwezig is op de training ontvangt gratis een Kobo Touch E-reader. Onmisbaar in het arsenaal van  professionals als het gaat om persoonlijke ontwikkeling.

Lees hier meer!

Interview met Maarten en Rolf

In de meest recente uitgave van P&O actueel is het interview met commercieel directeur Maarten van der Burgt en eigenaar Rolf Jongeling te lezen. Voor hen die geïnteresseerd zijn maar geen P&O actueel ontvangen, is het interview nu op Brooklyn-Group.nl te lezen. In het artikel vertellen de heren niet alleen over Brooklyn Group maar ook over hun visie op detachering en hoe deze de branche op zijn kop moeten zetten.

Detacheren draait bij Brooklyn Group om kansen bieden, dit betekent op korte termijn een uitdagende functie. Op de lange termijn draait het om de persoonlijke ontwikkeling van de professionals. Zij moeten hun droombaan gaan vinden. Wanneer zij deze vinden, mag hun droombedrijf zonder overname fee de professional in vaste dienst nemen. De opdrachtgever ontvangt daarvoor jonge juridische of financiële talenten met een frisse kijk op de zaak. De kwaliteit van de professionals moet het vertrouwen opleveren voor een duurzame samenwerking.

Lees het gehele interview beneden:

Brooklyn Group in P&O actueel

Brooklyn Group in P&O Actueel september 2014